09.1 Idées pour le Débat calme

Voici d’autres idées de sujets RH calmes mais engageants pour apprendre à exprimer son point de vue de manière claire et constructive sans entrer en conflit …

1. Faut-il privilégier les soft skills ou les hard skills dans le recrutement ?

💡 Pourquoi ce sujet fonctionne ?

  • Oppose la valeur des compétences techniques aux compétences comportementales.
  • Permet d’explorer différentes perspectives selon les métiers et les besoins de l’entreprise.
  • Amène à définir un équilibre entre les deux pour un recrutement optimal.

2. Les évaluations annuelles doivent-elles être remplacées par un feedback continu ?

💡 Pourquoi ce sujet fonctionne ?

  • Confronte les partisans d’un suivi régulier aux défenseurs du cadre structuré de l’évaluation annuelle.
  • Permet d’aborder l’impact sur la motivation, la performance et la culture managériale.
  • Favorise la réflexion sur l’évolution des pratiques RH modernes.

3. Faut-il rendre anonymes les CV pour lutter contre la discrimination à l’embauche ?

💡 Pourquoi ce sujet fonctionne ?

  • Oppose l’égalité des chances à la nécessité d’évaluer un candidat dans sa globalité.
  • Met en lumière les biais inconscients et les enjeux de diversité et inclusion.
  • Permet d’aborder l’impact réel des CV anonymes sur le recrutement.

4. Le bien-être au travail doit-il être une priorité RH ou une responsabilité individuelle ?

💡 Pourquoi ce sujet fonctionne ?

  • Confronte ceux qui estiment que l’entreprise doit prendre en charge le bien-être et ceux qui pensent que cela relève de la responsabilité des collaborateurs.
  • Amène à débattre sur la frontière entre accompagnement RH et autonomie des salariés.
  • Encourage une discussion constructive sur la prévention des risques psychosociaux.

5. Faut-il plafonner le nombre de réunions pour améliorer la productivité ?

💡 Pourquoi ce sujet fonctionne ?

  • Oppose les adeptes des réunions fréquentes aux partisans de méthodes plus agiles et asynchrones.
  • Permet d’échanger sur les enjeux de communication interne et d’efficacité professionnelle.
  • Encourage à proposer des solutions équilibrées et réalistes.

6. Les employés doivent-ils pouvoir fixer eux-mêmes leurs horaires de travail ?

💡 Pourquoi ce sujet fonctionne ?

  • Oppose la flexibilité au cadre organisationnel nécessaire au bon fonctionnement de l’entreprise.
  • Met en avant la question de la confiance, de l’autonomie et de la productivité.
  • Favorise la réflexion sur l’équilibre entre liberté individuelle et contraintes collectives.

7. Faut-il interdire les e-mails professionnels après 18h pour préserver l’équilibre vie pro/vie perso ?

💡 Pourquoi ce sujet fonctionne ?

  • Oppose la protection du bien-être à la nécessité de flexibilité dans certains métiers.
  • Met en lumière la question du droit à la déconnexion et de la culture d’entreprise.
  • Favorise une discussion sur la mise en place de bonnes pratiques plutôt qu’une interdiction stricte.

8. L’IA doit-elle être utilisée pour trier les candidatures avant l’intervention humaine ?

💡 Pourquoi ce sujet fonctionne ?

  • Confronte les défenseurs de l’automatisation aux partisans d’une approche humaine du recrutement.
  • Soulève des questions éthiques et pratiques sur la sélection des talents.
  • Permet d’échanger sur les biais algorithmiques et l’équité dans le recrutement.

🔹 Déroulement possible pour chaque sujet :

  1. Deux groupes reçoivent des positions opposées à défendre.
  2. Chaque groupe prépare ses arguments en respectant les principes de la communication non violente.
  3. Débat avec écoute active et questions ouvertes.
  4. Recherche d’un compromis ou d’une solution intégrant les meilleurs éléments de chaque point de vue.