Learning by Doing : un catalyseur pour les compétences transversales

Au-delà des savoirs techniques ou disciplinaires, le Learning by Doing est une méthode puissante pour développer des compétences transversales, aussi appelées soft skills, essentielles dans le monde professionnel.

1. Résolution de problèmes
Face à des situations concrètes, l’apprenant doit identifier des solutions, faire des choix, tester des hypothèses. Il apprend à gérer l’incertitude, à raisonner et à s’adapter.

2. Collaboration et travail en équipe
Les projets collectifs encouragent l’écoute, la répartition des tâches, la co-construction des idées. Ce sont des compétences clés dans tout environnement de travail.

3. Communication orale et écrite
Présenter ses idées, expliquer une démarche, rendre compte d’un projet sont autant d’opportunités de renforcer sa capacité à s’exprimer avec clarté et impact.

4. Esprit critique et réflexivité
Analyser ses erreurs, évaluer ses choix, ajuster sa stratégie : le Learning by Doing pousse à prendre du recul et à apprendre de l’expérience.

5. Créativité et innovation
Face à un problème réel, il n’y a pas de solution unique. Cette liberté encourage les apprenants à imaginer, à expérimenter, à innover.

Ces compétences transversales sont de plus en plus recherchées par les recruteurs, qui valorisent les profils capables d’évoluer dans des environnements complexes et changeants.

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📘 Learning by Doing : la méthode d’apprentissage active qui transforme la théorie en pratique