Défis à relever dans les RH … 

Des exemples de défis à relever dans les RH …

1. Créer un persona candidat

• Contexte : Fournis une fiche de poste fictive et des informations sur l’entreprise (secteur, taille, valeurs, etc.).
• Objectif : Les participants doivent définir un persona candidat idéal (nom, âge, compétences, motivations, freins).
• Livrable attendu : Une fiche persona sous forme de schéma ou de description.

2. Concevoir un processus d’onboarding digital

• Contexte : Présente un scénario où une entreprise souhaite améliorer son onboarding en utilisant des outils digitaux.
• Objectif : Les participants créent un parcours d’intégration (étapes, outils, livrables pour chaque étape).
• Livrable attendu : Un schéma du parcours ou une présentation visuelle.
• Bonus : Proposer une idée innovante (ex. : un chatbot RH, une plateforme immersive).

3. Développer un microlearning

• Contexte : Choisis une thématique clé comme la cybersécurité, la diversité ou l’inclusion.
• Objectif : Les groupes conçoivent un module court (plan, contenu clé, format interactif).
• Livrable attendu : Une ébauche de module (texte, visuel ou storyboard).

4. Planifier un budget formation

• Contexte : Fournis un catalogue de formations (avec coûts, durée et formats) et identifie celles obligatoires.
• Objectif : Les participants doivent répartir un budget fictif en priorisant les besoins de l’entreprise.
• Livrable attendu : Une répartition budgétaire claire avec justification.

5. Réfléchir à une stratégie de marque employeur

• Contexte : Imagine une entreprise fictive qui souhaite renforcer son attractivité auprès des jeunes talents.
• Objectif : Les groupes proposent une stratégie de marque employeur avec un message clé.
• Livrable attendu : Une phrase d’accroche ou un concept créatif (visuel ou texte).

6. Rédiger une offre d’emploi captivante

• Contexte : Propose un poste à pourvoir (par exemple, « Responsable Digital RH ») avec des informations de base.
• Objectif : Les participants rédigent une offre engageante, optimisée pour le digital (SEO, langage inclusif).
• Livrable attendu : Une offre d’emploi prête à publier.

7. Créer une stratégie de contenu pour un site carrière fictif

• Contexte : Imagine une entreprise fictive qui souhaite améliorer son attractivité digitale via un site carrière.
• Objectif : Les groupes définissent 3 types de contenus attractifs (témoignages, vidéos, FAQ) et leur fréquence de publication.
• Livrable attendu : Une proposition de stratégie sous forme de calendrier éditorial.

8. Améliorer un processus RH grâce au digital

• Contexte : Fournis un processus RH classique (ex. : suivi des candidatures sur Excel) et demande une refonte avec une solution digitale.
• Objectif : Les participants analysent la situation actuelle et proposent une amélioration digitale (outils, étapes, gains).
• Livrable attendu : Une comparaison avant/après intégration du digital (tableau ou schéma).

9. Créer une stratégie de sourcing digitale pour un profil IT

• Contexte : Une entreprise doit recruter un profil IT spécifique (ex. : développeur Java). Les participants doivent identifier des canaux innovants pour attirer ce talent.
• Objectif : Identifier et justifier des canaux de sourcing innovants (réseaux sociaux, plateformes spécialisées, etc.).
• Livrable attendu : Un plan de sourcing détaillé avec les canaux et les techniques proposées.

10. Simuler une présentation d’entreprise pour valoriser la culture

• Contexte : L’entreprise souhaite attirer des talents en mettant en valeur sa culture et ses valeurs. Les participants simulent une présentation pour un candidat potentiel.
• Objectif : Mettre en avant la culture de l’entreprise via une présentation dynamique et engageante.
• Livrable attendu : Une présentation orale ou visuelle valorisant la culture d’entreprise.

11. Proposer une innovation RH : Créer un GPT personnalisé

• Contexte : Les participants imaginent un outil innovant RH utilisant la technologie GPT, personnalisé pour une thématique RH spécifique (par exemple, un chatbot pour la gestion des conflits ou le recrutement).
• Objectif : Concevoir un chatbot ou une application basée sur GPT pour répondre à une problématique RH spécifique.
• Livrable attendu : Description de l’outil avec un schéma ou une démonstration de son fonctionnement.
• Durée : 50 minutes.
• Outils : Miro, Figma, ou un simple document descriptif.

12. Identifier les soft skills nécessaires pour un poste technique

• Contexte : Une entreprise recrute un profil technique (ex. : ingénieur en cybersécurité). Les participants doivent définir les soft skills essentiels à ce type de poste.
• Objectif : Identifier et justifier les soft skills à rechercher pour ce type de poste.
• Livrable attendu : Une liste de soft skills avec des exemples concrets d’application dans le contexte du poste.

13. Prévoir l’évolution du turnover dans une entreprise

• Contexte : À partir de données fictives (ancienneté, satisfaction, turnover passé), les participants doivent prédire l’évolution du turnover dans les 6 prochains mois.
• Objectif : Analyser les données pour prédire un turnover négatif et identifier les leviers d’action.
• Livrable attendu : Analyse des données et prédiction avec des actions correctives.

14. Concevoir un tableau de bord RH

• Contexte : L’entreprise souhaite suivre l’engagement de ses employés. Les participants doivent concevoir un tableau de bord pertinent avec des KPIs.
• Objectif : Définir les 5 API (indicateurs clés) pertinents pour suivre l’engagement des employés.
• Livrable attendu : Un tableau de bord avec les KPI et des graphiques de visualisation.

Avec cette mise à jour, tu disposes désormais d’une liste complète et diversifiée de défis collaboratifs, couvrant de nombreuses facettes du digital RH. Si tu souhaites plus de détails sur un défi particulier ou des supports complémentaires, n’hésite pas à me le faire savoir !